2020旭辉总裁林峰：应对之策【pdf】

2020应对之策
旭辉控股集团总裁 林峰
环境之变化
经济的冲击
政策的调整
行业的变化

经营七件事:投储供销存回利
一、精准投资
城市选择
区域选择
时机选择
测算精准
重质量而不是数量
数量看周转速度
质量看位置价格
二、高效土储
区域分布
产品结构
供货节奏
经营导向
三、弹性运营
组织调整
机制变化
人才文化
方式创新
四、营销变革
防止堆货销