业务板块 成本招采管理
文件名称 中国金茂全国战略执行操作指引
文件编号 JMHQ-CB-ZY-03
发布日期 2017 年 3 月 30 日
文件作者 赵丹阳
中国金茂全国战略执行操作指引
目的
规范战略执行业务操作,明确战略执行业务权责划分,提高战略执行落地合
同签约质量,提高工程采购效率,保障工程进度及质量,有效控制开发建设成本。
适用范围
适用于中国金茂控股集团有限公司下属全资子公司、控股公司(简称区域/
项目公司)地产开发项目中的工程、设计及其顾问、监理、造价咨询等工程开发
类战略成果应用业务;
不适用于区域/项目公司一级土地开发、物业启动及运营、资金运作、
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