2018深圳平湖佳兆业广场策略报告【pdf】

平湖佳兆业广场
2018年营销策略&执行报告
2018年8月
1、依据深圳市场及政策情况,结合年度节点及任务指标,深圳公司编写该营销执行报告。
2、根据营销策略研判项目2018年销售目标及货量、并进行任务拆分,以便公司对项目全
盘有更清晰的把握。
如何 突围 ?
◼ 非热点片区,新房成交有限(半年住宅成交600套/公寓0新增),市场认知度低
◼ 片区内客户容量有限,且近几年融湖、卓越大体量入市,区域客户消化殆尽,客户成长需较长周期
立足项目,我们需要解决的难点:
区域限制
本体限制 ◼ 周边环境杂乱,传统物流行业导致片区形象破旧
客户限制 ◼ 区域内客户近期消化严重