《工程管理策划方案》编制指引
1 《工程管理策划方案》内容包括不限于：结合经营方案的施工组织和范围划分、项目工程管理特点及管理思路、销售配合及施工总平面布置调整、采购与招标注意事项、工程管理目标及过程控制策划、工程控制难点及对策等（详见《工程管理策划方案》编制指引）
2 由集团相关部门对项目《工程管理策划方案》进行会审后，项目总包方可发标。项目公司和集团相关部门须将《工程管理策划方案》及会审意见作为招标文件的重要内容，并作为投标人必须实质性响应条件之一。同时，在总包合同中须明确约定以下内容（不限于）：
1) 项目的关键控制节点计划（开工时间、完成正负零结构时间、达到预
