房地产工程管理体系的建立与实施【pdf】

房地产工程管理体系的建立与实施
第一讲:房地产工程核心理念介绍暨房地产工程管理人才观
1 房地产工程管理行业现状分析
1.1 房地产工程管理行业现状背景
1.1.1 一个房地产工程项目是由不同的工程管理主体(比如:承建单位、监理单位、房地产企
业、政府建设主管部门、设计院等)共同管理完成的。
1.1.2 由于这些工程管理主体对房地产工程项目所承担的社会责任或所站的角度不同,他们所
采用的工程管理方法也是不同的。
1.1.3 高校的工程管理教育,基本上是站在施工单位的角度讲工程管理。
1.2 作为甲方的房地产企业,采取什么样的工程管理模式才是科学合理的呢?目前,国内对房地产