前 言
无人能够左右变化
唯有走在变化之前
只有将领导变革视为己任的组织
才能生存下来
企业实现快速增长的六大突破口
协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、
快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质
知是行的主意,行是知的功夫。知是行之始,行是知之成
若会得时,只说一个知,已自有行在;只说一个行,已自有知在
前 言
是怎么计算出来的
项目利润
掌握经济评价及其在决策中的作用
树立经营意识 目的
思考一
需要哪些要素投入
房地产经营
思考二
什么样的房地产才能算
好项目
思考三
前 言
output
产出 input
投入
r