1
汉阳光电项目前期咨询服务报告
2009.06.09
2
汉阳光电项目前期工作计划
•时间
•主要活动
•最终成果
•4周
–宏观及区域市场网络数据收集
–2.5产业园现场跑盘调研
–选择2.5产业园运营者进行深度访谈
–针对媒体的访问
–拉网式问卷调研
–收集产业园供应成交数据
产品设计任务书
市调报告
–市场环境分析
–区域认知
–2.5产业园调研报告
–访谈总结(运营者、媒体)
–问卷分析结果
–项目条件分析
确定产业定位方向并形成产品研究基础 整体定位报告
•4周
–分析项目可进入的产业领域
–通过战略选择工具确定产业导向
–潜在