2018山东隆塬商业广场营销策划定位方案【pdf】

邹城金昊地块
定位报告
这个项目能做什么?
如何利润最大? 怎么做?
在上一份市场调研报告中,
我们提出了一些对项目操作的思考,
重点从市场客观情况角度回答了,
邹城商业现状、市场消费力、消费习惯等问题,
并对项目发展方向做了初步探析。
本方案我们将深入分析项目自身条件,
洞察周边与同期商业竞争对手,
借鉴成功案例、提出创新思维,
共同探讨项目做什么、怎么做、如何利润最大化三大问题。
为项目明确方向,坚定信心。
洞察竞争环境:
1.2 同期竞争
1.3 区域竞争
1.4 竞争启示
同期竞争:土地供应(2012年至今除本案外商业土地供应29.6131公顷。)