2018海伦堡双樾府年度策略方案【pdf】

★场景碎片化时代,一切皆媒体,让品牌连接可能性变大,也变得挑战更大
整合广告 数字 技术 媒介 资源 文化 艺术的
按需模块混合 创建 的品牌创意连接体系
双樾府上,双“悦”人生
2 0 1 8 海 伦 堡 · 双 樾 府 年 度 策 略 案
项 目 背 景
1.双樾府为海伦堡进诸暨市场的第一个项目,诸暨人对海伦堡品牌认知度不够
2 . 面 对 老 牌 浙 系 房 企 祥 生 和 全 国 知 名 房 企 恒 大 , 品 牌 缺 乏 竞 争 力
3 . 双樾府项目在产品上与其他竞品相比,同质化严重,且劣势明显
品牌和产品都处于劣势情况下,如何找准差异点
讲 好 独 属 于 双