一、华润置地—孵化战略推动下的多购物中心品牌开发
核心提示:华润置地在融资方面有几大优势,第一是红色央企的背景优势,第二是依托母公司的信用与金融优势,第三是商业模式优势。通过这三个优势,华润置地实现了孵化战略和差异化战略的顺利实施。
“孵化战略”
华润置地从2004年至2012年间,迅速从一个地方地产企业发展到国内最具实力的综合地产开发商之一,这与华润置地的两大战略的部署和落实是密不可分的。背靠华润集团这棵资金实力雄厚的“大树”,华润置地由“门外汉”轻松通过集团并购进入内地地产,并借助独特的“集团孵化”竞争优势,以北京为起点,快速布局全国24个城市。
孵化模式的实施前提
孵化模式实施