运营管理应知应会
大项目总监应知应会
——营销篇
贵阳公司 王冲
2019年08月
写在前面:
1、术业有专攻,请信任你的项目营销经理和营销部
2、你需要建立框架,理清关系,掌握流程,明确目的,
了解内容
需求 D 价值 V
价格 P
成本 C
(v,p)
(v,c)
(d,p)
α=p/v ↑
β=v/c ↑
产品力
运营力
营销力
购买力
基本原理(五力模型)
v
服务力
0 营销 VS 大项目
大项目运转轴承模型
, 匣气气气勹 140
团队能力表现
大项目与营销——轮胎模型
面对“什么都想要”的营销
项目总最应该给与的支持是什