星海湾通道包装形式建议【pdf】
星海湾壹号 地下看楼通道包装建议(形式) 深圳 及时沟通 AK团队 首先,基于“样板房“本身展示更多的是产品内部空间的规划、 价值等,我们看到的是,悦府的配套价值、景观价值以及悦府在星海 湾壹号产品中的区隔性价值等方面无法体现。 所以,需要看楼通道作为整个“悦府”产品价值体系的载体,从 形式上到画面内容上一一呈现,从而真正的让客户在看房途中逐步感 受到产品的动人之处,勾起他们的期待。 知识星球:地…...
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星海小镇广告策略方案【pdf】
左右互博 保利榄核项目广告策略案 金燕达观地产事业一部 已经决定好了,跟自己过不去! 深化一提方案,没劲; 不如换一种思考! 四七不靠,偏远 番禺人开车10分钟,时间不长,但心理距离远。对于广州人,心理距离物理距离,都远! 如果单纯说房子好,哪怕你完美无缺,但还是解决不了偏远这个死结! 榄核项目核心营销障碍 衣服好不好看不重要,关键身体有料 红线外的价值,决定一切 不开这10分钟的车,你就享受不到…...
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星河地产媒体行方案【pdf】
星河传奇项目组 20180308 星河传奇花园媒体行计划 目录 PLAN A —— 苏梅岛 PLAN B —— 日本 附件——媒体名单 PART1 PLAN A -- 苏梅岛 • 活动时间:2018年3月25日- 4月9日 • 地点: 泰国苏梅岛,5天4晚 • 邀约对象:珠海所有大小媒体公司(见附件) • 活动策略:考虑到现在各大开发商所有媒体活动都是参观项 目,我们建议逆向思维,我们不参观项目,…...
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星河地产-房地产合作开发与项目并购【pdf】
尊重·专业·责任·分享·价值 ◎2017赛普版权,仅供星河地产培训使用 1 房地产合作开发与项目并购 赛普咨询 2017年12月 尊重·专业·责任·分享·价值 ◎2017赛普版权,仅供星河地产培训使用 2 投资进入和退出方式—交易模式设计的起点 • 投资进入方式: – 直接增资 – 土地评估后增资(原股东利益得到补偿) – 股权转让 – 联合拿地 – 资金借贷 • 不同投资进入方式的财税问题 • …...
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星河2049-第二轮-非常道【pdf】
引领伟大航程 —— 武汉地产星河2049 推广提报 —— 非常道广告 除去武汉地产集团logo 与2049中国梦与民族复兴之外 星河2049,还预言什么? What is the ocean Guiyuan plots, in the Yangtze River foreshore City Main balcony? 如何理解星河2049—— How to understand galaxy 2…...
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易居:K1-1地块前期定位报告(终稿)【pdf】
克而瑞咨询 CRIC Consulting Division January . 2017 版权声明:本报告仅供客户内部使用,未经易居(中国)企业集团有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制! 免责声明:本报告中的内容和意见仅供参考,并不构成对所述市场的出价或评估。我司对使用本报告中内容所引发的任何直接或间接损失概不负责。 总策划:吴洋 邓姿毅 报告撰写:张彧驰 张婷 刘超 …...
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易居陈倍麟商业地产咨询策划专业知识的培训【pdf】
此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团 | 兊而瑞(中国)信息技术有限公叶癿书面许可,其它仸何机构和个人丌得擅自传阅、引用或复制。 绝对保密 商业地产咨询策划与业知识癿培训(四亐) 陈倍麟 中国房产信息集团商业事业部 副总绊理 上海市注册咨询与家、上海市注册咨询师 中国注册高级商务策划师、国际商务策划师 2013年4月18日 2 四、如何判断商业地产项目癿价值 亐、如何做好商业地产癿市场调…...
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易居沈阳-橡胶四厂地块房地产项目营销报告【pdf】
1 沈阳市橡胶四厂地块房地产项目营销报告 2015.12.25易居 目标导向 目标一:业绩量化目标 [16年销售额沈阳市铁西区TOP3] 目标二:团队素质及能力沈阳市名列前茅,团队目标非量化 [成交率10%以上&客户满意度90分以上] 目标达成-1 [版块TOP3之于项目] 2015年新开盘项目销售情况 序号 项目名称 区域 开盘时间 成交金额 1 中金启城 沈河区 2015.5 8.45…...
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易居克而瑞广州2019年3月月报【pdf】
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易居中国海南:新世界地产美丽沙报告【pdf】
【新世界·美丽沙】项目整体营销策略汇报 项目背景 Background Part 1 客市户场定位 视觉 关于[新世界·美丽沙]的 地王 市中心 最后5公里海岸线 政府十二五重点工程...... 任何一个条件放在市场,都是一张显赫的名片。 美丽沙有一个美丽的起点, 天生丽质、政府支持、规划超前、全城曾经翘首以盼。 开盘至今,整体去化却不尽人意。项目没有如人以愿地站立在市场。 美丽说 客客户户定位 …...
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