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成本全过程精细化管控培训的学习体会 两天的房地产成本全过程精细化管控培训已经结束了， 虽然时间不长，但两天下来我的收获却是比当初想像的要多的多， 以前也学过成本管控方面的知识， 但自己对于成本管控的理解还仅限于财务预算上，通过这次的培训， 对于成本管控有新的感悟， 有了更深刻的理解。下面将自己的一些体会与大家一起分享。 培训的内容让我懂得了成本管控贯穿于企业管理全过程， 企业在总收入一定的条件下，…...

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目录 1 项目概况 2 1.1 建设地区和地点 2 1.2 规划控制指标 2 1.3 建设方案 3 1.4 结构形式 3 1.5 建筑安装及装修标准 4 1.6 建设计划安排 4 2 管控模式 6 2.1 管控构架 6 2.2 职能 6 2.3 项目成本管理责任分工 7 2.3.1 目的 7 2.3.2 范围 7 2.3.3 职责 7 2.4 万科责任成本体系之要素概括表 7 2.5 万科责任成本…...

1 房地产开发项目成本内控指标 第一章 限价指标 第一节 前期费用 前期费用包含设计、监理、造价咨询、勘察、评估等内容, 普通商品房住宅总体费用按建筑面积应控制在 80 元/m2范围内。 一、设计费用 序号 项目类别 限价指标 (元/m2) 序号 项目类别 限价指标 (元/m2) 1 超高档住宅 ≤80 7 高档写字楼 ≤100 2 高档住宅 ≤60 8 中档写字楼 ≤80 3 中档住宅 ≤40 …...

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房地产开发的工程造价 管理 房地产开发全过程中包括项目决策阶段、 可行性研究阶段、 项目设计阶段、 招投标阶段、 项目实施阶段、 竣工结算阶段等几个阶段。 文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义， 列 举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、 可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程 造价的策略措施，目的是提高对整个项…...

房地产开发规划设计阶段的品质控制 房地产开发是一门综合的学问和艺术，任何一家企业都无法独立完成整个开发的全过程，必须依靠社会分工，整合社会资源，是一项需要多领域专家共同谋划、协同作战的大事业。 房产品开发过程周期长、涉及面广,注定存在着弹性很大的潜在风险。同时房地产行业又是一个讲求尽善尽美的行业，每一个环节都必须处理好，其中规划设计是至关重要的环节,它不是孤立存在，而是与其他环节相互关联的，彼此影…...

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返回 2010年8月 房地产开发流程及成本构成 主讲人:刘爱吉 2013年11月15日 引 言 返回 房地产是房产和地产的总称,在经济学上又被称为不动 产。是指覆盖土地并永久附着于土地的一类实物,比如建筑 物。房地产可以有三种存在形态:即土地 、建筑物、房地合 一。房地产是一种不能移动,或移动后会引起性质、形状改 变的财产。房产主要包括住房房产和营业性房产。地产主要 包括土地和土地资本。土地具有有…...