2017碧桂园新体系360天工程策划指引【pdf】
内部资料 严禁外传 运营中心 2017年 5 月10日 V1.1版 新体系360天工程策划指引 工期优化的目的与意义 5、本模型考虑是从上往下拆,区域可自主决定外架拆除方式外架;如从下往上分段拆有利于实现室内装修 穿插流水,传统工艺的总工期将进一步优化压缩。 6、保证总工期不增加的前提下,人货梯可在湿作业(地坪施工、装修湿作业)完成后拆除,避免使用室内 电梯大面运输湿作业材料。 7、外墙施工已考虑…...
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重大设计成本质量管理标准【pdf】
重大设计成本质量管理办法 第一章 说明 为了更好地控制重大设计成本质量工作,下述方案(包括但不局限)须由项目负责人组织进行讨论确定。未经讨论确定的方案不能展开下一步设计。 1、当方案比较简单时,例如住宅含钢量等可由设计部内部讨论成文公司各部门会签确定, 2、当方案比较复杂时应组织公司各部门等讨论确定, 3、当方案特别复杂时则需邀请外聘专家等共同讨论确定, 4、下述方案有些可以根据具体情况在规划设计…...
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中铁建施工现场技术标准化施工“规定动作”(2017年第一版)【pdf】
中铁建设集团有限公司西南分公司施工技术标准化“规定动作”图集(2017 年第一版) 西南分公司技术质量部 前言 为提高分公司施工现场技术标准化管理水平,促进施工现场技术标准化施工,建立健全分公司技术标准化做法,结合集团公司《科技成果转化重点项目指南(2015 版)》、集团及分公司各个项目优秀做法,分公司特制定本图集。要求各个新开项目及还未进行相关分部分项工程施工的项目严格按此图集进行实施。其中强制…...
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2018万科景观标准化手册【pdf】
2.1 功能化 2.2 性能化 2.3 系统化 2.4 快速套用 3.1 功能模块 3.2 模块间的联系 3.3 定型实现的推演 3.4 定型的实现 4.1 儿童乐园模块 4.2 长者活动花园 4.3 综合活动场 4.4 植物花园 4.5 泳池 4.6 社区出入口 5.1 标准构造做法 5.2 灯具包 5.3 部品包 5.4 标识包 5.5 植物包 5.6 排水包...
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房地产公司工程管理制度大全【pdf】
本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业 工程管理制度的读本, 全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和 全程操作, 内容包括房地产公司工程部人事管理及行政管理, 房地产公司 工程招标管理, 工程施工准备阶段的工作管理, 项目工程管理策划方案书 参考范本, 施工图纸审查与设计变更管理, 工程放线与开工管理, 工程进 度管理, 工程变更管理, 工程监理管理, 工程质量管理, …...
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养老地产开发全程策划指南【pdf】
本书是一本理论与案例相结合的, 内容全面的有关养老地产开发全程 策划的工作参考书。 全书共用 8 章的内容全面地讲述养老地产开发全程策 划的要诀, 具体包括养老地产开发的基本知识与全程策划要点、 养老地产 项目市场调查分析、 养老地产项目目标战略制定与定位、 养老地产项目产 品规划设计建议、 养老地产项目盈利模式与投资分析、 养老地产项目营销 推广策划、 养老地产项目经营管理策划以及国内外成功养老…...
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金奥项目春节前停工及节后复工组织实施方案【doc】
金奥项目春节前停工退场及节后复工组织实施方案 根据目前天气情况,结合金奥项目现场施工实际,为有效指导我项目节前有序退场部署及节后复工工作实施,特制定本方案。 一、节前工作部署: 1、节前完成部位统计及拟计划停工时间 1.1土建工程: 1.1.1完成部位:1#、2#、7#、8#、9#楼各楼砌墙,抹灰,地面,封堵,石膏,外墙涂料大面已完。 1.1.2停工计划:计划于2012年12月20日停工。节前将楼…...
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新会碧桂园六期节后复工专项施工方案【doc】
新会碧桂园六期4-7号楼及地下车库、商业楼B、商业楼C总承包工程 河北建设集团有限公司 2016年2月15日 春节后复工专项方案 1、复工时间:2016年2月16日 2、复工准备工作: 1、组建复工领导小组: 组长:吴涛(项目经理) 副组长:郑柳青(项目副经理) 组员:张启林、聂林、孙海林、宋玉、石一发、余盛东、李日华、莫秋平、钟子文 2、复工教育: (一)、针对本工程节后复工的特点,在复工前分别…...
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