- 下载1个资源
下载1个资源华润置地品牌建设资料【doc】
一、华润置地—孵化战略推动下的多购物中心品牌开发 核心提示：华润置地在融资方面有几大优势，第一是红色央企的背景优势，第二是依托母公司的信用与金融优势，第三是商业模式优势。通过这三个优势，华润置地实现了....
小课课- 2.6k
- 下载1个资源
下载1个资源2017碧桂园运营中心新体系360天工程策划指引【pdf】
运营中心新体系360天工程策划指引 工期优化的目的与意义 本模型考虑是从上往下拆,区域可自主决定外架拆除方式外架;如从下往上分段拆有利于实现室内装修穿插流水,传统工艺的总工期将进一步优化压缩。 保证总工期....- 二房东
- 2.5k
- 下载1个资源
下载1个资源万科住宅精装系统 3.0住宅精装修项目关键节点节点管控【pdf】
第一部分:住宅精装的3.0时代 一、房地产行业精装修住宅的发展过程; 二、万科3.0住宅精装系统的构成; 三、标杆房企对住宅精装3.0时代的研究; 四、万科3.0精工系统的22个标准; 五、精装修住宅的运作模式的演变; ....- 二房东
- 2.4k
- 下载1个资源
下载1个资源雅居乐采购管理体系探索与实践【pdf】
组织双轮驱动,供应链全生命周期协同，雅居乐采购管理体系探索与实践 雅居乐 是一家以地产为主,多元业务并行的综合性企业集团;我们的企业愿景是致力于成为“优质生活服务商”。...- 二房东
- 2.1k
- 下载1个资源
下载1个资源绿城管理集团企业标准-2018工程精益化管理实施细则【pdf】
绿 城 管 理 集 团 企 业 标 准 GTBP82002-2018 代替 GTBP82002-2017 工程精益化管理实施细则 2018-05-15 发布 2018-05-15 实施 绿城房地产建设管理集团有限公司发布 GTBP82002-2018 前 言 为提高绿城房地....- 小课课
- 2.1k
- 下载1个资源
下载1个资源2019首创住宅产品库标准手册【pdf】
首创置业产品标准手册-汇报篇 区域改善型产品线 总则 一、产品定位 首创B3产品线设计思路 土地特性分析 客户特性分析 客户敏感点分析 竞品楼盘 产品分析成果形成控制要点 首创区域改善产品线(B3)设计内容...- 二房东
- 2k
- 下载1个资源
下载1个资源华润置地集团产品线住宅的高效率开发【pdf】
住宅的高效率开发 一、客户细分与产品线 1、客户细分 2、客户价值最大化的土地属性选择 3、华润置地产品线的形成 客户细分与产品线 产品线的复制内容 产品如何高效复制 运作模式初探 客户细分——找到满足客户....- 二房东
- 2k
![房地产公司各部门流程图–采购部流程[1]【ppt】](https://ziliaofengmian.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/f5bcf9c4-02cf-4f23-bca6-4b01192a802f.jpg)
- ￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×