运营管理

【碧桂园拓客2.0】客户组织管理方案 目录 一、 拓客人员架构组织及管理制定 1.1人员架构 1.2任职条件要求 1.3岗位条件要求 二、 拓客目标制定和考核机制 2.1渠道摸查 2.2客户肖像 2.3制作拓客地图 2.4拓....

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目 录 1. 营运管理职能定位 2. 管理公司的职责 3. 商业物业营运组织架构 1. 营运管理职能定位 营运管理职能定位 购物中心的后期营运管理主要包括四个方面: 客户服务的优化管理 商场的整体经营管理 整体....

【商业】商业开业推广标准指引-万达.pdf...

世茂集团品牌传播内容管理手册.pdf...

【电子书】周金涛编著-涛动周期论.pdf...

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碧桂园营销策略工作铺排节点要领培训.pdf...

渠道策略标准化操作指引 拓客 •策略目标:挖掘意向客户,并达至成交。 •操作模式:根据客户特征及分布区域,制定精准的“客户地图”,并以此派单、陌拜、巡展。定向撒网 •策略目标:开拓社会中的人脉关系、圈层资源,为....

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张家鹏《商业地产不一样的思维与答案》书籍（228页）.pdf...

【运营】项目开发全景计划节点模板 标准工期（2020年8月新版本）.xlsx...

海南区域组织绩效考核方案 一、17年组织绩效方案解决思路 关注组织专业能力提升 保障业绩目标实现 聚焦增量考核 增加双向考核 持续提升组织专业能力 关注横向协同、纵向打通 关注体系建设 关注增量产出....

地产股权投资合规模式、投后管理与退出途径 原创:智信研究院刘兰香资管云7月 18 日 信托公司在房地产业务上纵横十余年,靠的是两板斧:一板斧是能够做“432”之前的明股实债,就是所谓“地产前融”,交易结构令人眼花缭乱....

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