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1 SSGF新建造体系全阶段管理思路 唐务生 2 SSGF是什么? S:systematic 系统性的 S:structure 建造;结构 GF:GongFa 工法;体系 SSGF:系统性建造体系 3 楼 层 截 系 统 水 爬 架 铝 模 全 现 浇 ....

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目 录 前 言 1 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况、特点、难点 10 第一节 工程概况 10 第二节 工程特点、难点及主要施工对策 10 第三章　施工现场平面布置及说明 14 第一节　施工现场平面布置原则 14 ....

投资测算的基本逻辑 投资策划中心 2015年11月 计提 条件 自有资金投入需一年内全额回笼 回笼资金>自有资金投入+ 年化自有资金收益(30%) 【金额的要求】 【时间的要求】 成就共享金额=(净利润-年化自有资....

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《碧桂园集团新进度计划体系管理办法》 解析 运营中心 2014年1月 •计划体系 •计划的编制及调整 •计划的执行及监控 CONTENTS •计划的考核 目彔 “1+3”管理思路示意图 管理思路 3个中心 3级管控 3项举措 ....

编号： BGY-FR-1-2-1 碧桂园集团房地产成本核算指导 版本： V2.0 版 页码 ：第 1 页共 40 页 碧桂园集团 房地产成本核算指导（ V2.0 版） 制度编码 FR-1-2-1 ....

碧桂园集团成本策划工作指引 V3.0 （ 2018 年 1 月） 一 、目的 《项目成本策划工作指引 V2.0》自发布以来得到各区域的高度重视， 各区域成本策划和前置管控专业水平得到较大提高。 为进一....

碧桂园集团“同心共享”操作细则 (试行) 为执行《碧桂园集团“同心共享”实施办法(试行)》,制定本操作细则。 一、总则 1、“同心共享”制度是集团为增强员工主人翁意识、让员工分享集团发展壮 大成果而设置,实施中与....

成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 集团签约明源 启动信息化 《集团成本分摊管理指引》 《关于实施2014版目标成 本科目和表格模板的通知》 修订《全成本季度考核办法》 《目标....

. . . . : 01 04 02 05 03 06 04 07 05 08 06 09 07 10 08 11 09 12 10 13 01 14 02 15 03 16 04 17 05 18 06 19 01 20 02 21 03 22 04 23 05 24 06 25 . . . . 07 26 08 27 09 28 10 ....

内部资料严禁外传 集团三四五线城市高周转开发情况分析 运营中心 2017年9月 2015年集团根据已有开盘后评估经验总结,率先提出三四线城市456高周转要求。 前言 主席关于456重要指示: 4个月内开盘、5.5个月资金....

内部资料严禁外传 集团一二线城市高周转开发情况分析 运营中心 2017年9月 总 目 录 第一部分 高周转模式的数字密码 第二部分 实现高周转的问题 第三部分 实现高周转的建议 第四部分 案 例 分 目 录 第一....

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