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内部资料 严禁外传 │ 1 内部资料 严禁外传 项目采购工作指引 采购中心 梁卫 联系方式:139-0283-2529 ZZDS PDF EDITOR Click to BUY NOW! P D F - X C h a n g e E d i t o r w w w . t....

营销策略标准化工作铺排节点指引 2017年3月31日 前言 标准化体系是什么? 标准化体系是营销中心提炼与整合碧桂园多年的营销经验, 制定出集指引、预警、监控于一体的营销全流程管控体系 通过营销标准化,实现快....

碧桂园成本管控的精髓在于其宏观视野上颠覆传统外包模式、 通吃地产产业链条各阶 段利润，以上下游业务链高效整合的“战略成本管理”。 1、如何看待当前中国房企的成本管理现状和问题？ 整个国内房地产....

1 SSGF新建造体系全阶段管理思路 唐务生 2 SSGF是什么? S:systematic 系统性的 S:structure 建造;结构 GF:GongFa 工法;体系 SSGF:系统性建造体系 3 楼 层 截 系 统 水 爬 架 铝 模 全 现 浇 ....

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目 录 前 言 1 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况、特点、难点 10 第一节 工程概况 10 第二节 工程特点、难点及主要施工对策 10 第三章　施工现场平面布置及说明 14 第一节　施工现场平面布置原则 14 ....

投资测算的基本逻辑 投资策划中心 2015年11月 计提 条件 自有资金投入需一年内全额回笼 回笼资金>自有资金投入+ 年化自有资金收益(30%) 【金额的要求】 【时间的要求】 成就共享金额=(净利润-年化自有资....

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《碧桂园集团新进度计划体系管理办法》 解析 运营中心 2014年1月 •计划体系 •计划的编制及调整 •计划的执行及监控 CONTENTS •计划的考核 目彔 “1+3”管理思路示意图 管理思路 3个中心 3级管控 3项举措 ....

编号： BGY-FR-1-2-1 碧桂园集团房地产成本核算指导 版本： V2.0 版 页码 ：第 1 页共 40 页 碧桂园集团 房地产成本核算指导（ V2.0 版） 制度编码 FR-1-2-1 ....

碧桂园集团成本策划工作指引 V3.0 （ 2018 年 1 月） 一 、目的 《项目成本策划工作指引 V2.0》自发布以来得到各区域的高度重视， 各区域成本策划和前置管控专业水平得到较大提高。 为进一....

碧桂园集团“同心共享”操作细则 (试行) 为执行《碧桂园集团“同心共享”实施办法(试行)》,制定本操作细则。 一、总则 1、“同心共享”制度是集团为增强员工主人翁意识、让员工分享集团发展壮 大成果而设置,实施中与....

成本管理中心-内部资料请勿外传 成本管理中心-内部资料请勿外传 集团签约明源 启动信息化 《集团成本分摊管理指引》 《关于实施2014版目标成 本科目和表格模板的通知》 修订《全成本季度考核办法》 《目标....

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